Administración estratégica Kontakto PMO

En Kontaktopmo guiamos a las organizaciones y a sus directivos en los procesos de visualización en el corto mediano y largo plazo en la identificación de oportunidades, en los riesgos y su mitigación, en la elaboración de estrategias y servicios orientados a la revisión, creación y mejora de los procesos de gestión estratégica en las empresas e instituciones.

Fecha: Enero 2015
Solución: No. 11 KPMO

Consejo de Administración del Día
Harbard Business


Como misión principal tenemos la alineación vertical directiva y la alineación horizontal de las áreas funcionales para la creación de valor continuo de forma sostenida en la organización.

Detalles del servicio:

Nuestro servicio de gestión de administración estratégica empresarial tiene como esencia la Planeación e los diferentes niveles y alcances de cada una de las áreas funcionales de la organización.

En Kontaktopmo le ayudamos a la planeación para el establecimiento de los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado.

Establecemos la naturaleza y ruta a seguir de una organización, prevemos las condiciones que prevalecerán en el futuro.

Nuestro servicio incluye elaboración de la misión y visión, análisis estratégico, definición de estrategias, definición de objetivos, planeación táctica, planeación operativa, definición y creación de indicadores y resultados.

En qué podemos apoyarlo.

En la elaboración del Plan estratégico corporativo.
En la elaboración del Plan estratégico empresarial.
En la elaboración del Plan estratégico de áreas funcionales.
En la elaboración, diseño, mejora, establecimiento, definición de indicadores BSC.
En el Alineamiento vertical de los diferentes niveles jerárquicos con la estrategia.
En el Alineamiento horizontal entre las diversas áreas funcionales y la estrategia.
En la planeación táctica interna y externa de la organización.
En la planeación operativa táctica interna y externa de la organización.
En la estimación, definición, planeación, presupuesto, recursos humanos, proveedores, control, monitoreo, auditoria y cierre de proyectos.
En la elaboración, alineación, cronograma, e implantación de planes operativos de acuerdo a la estrategia de la organización.
En el Mapeo, mejora y optimización de procesos.
En la elaboración de Manuales de procedimientos-MAPRO.
En la elaboración de manuales y reglamentos de gestión (Reglamento de organización y funciones-ROF, Manuales de organización y funciones-MOF, Cuadro de asignación de personal-CAP.

En un entorno empresarial en constante evolución, es imprescindible asegurar el futuro de su negocio y darse cuenta de todo el potencial que tendría con una administración estratégica adecuada a los cambios evolutivos en las tendencias administrativas actuales exitosas, además de integrar a la medida de la organización las herramientas administrativas de última generación con tecnología flexible y eficiente que tiene a su disposición que respondan a las demandas de negocio de una manera ágil y eficiente con el objetivo de hacer más rentable la organización. En kontaktopmo conocemos el cómo asesorarlo en la integración de estos avances en el:

En encuestas de opinión de los empleados en tiempo real.
En herramientas de colaboración y comunicación entre empleados directivos.
En herramientas estratégicas para el control, desarrollo e integración de nuevos canales de ventas.
En herramientas de control mejora y acercamiento con el cliente.
En herramientas de participación en la gestión continua de innovación.
En herramientas de control y mejora de logística y operaciones de la empresa. En el control de compras y proveedores.

KPMO guía a su organización a través de transiciones programadas, asegurando que la organización esté en la ruta correcta y lista para el cambio, pero lo más importante de este proceso es que la organización pueda liderar el cambio y seguir evolucionando.

Nuestros servicios están diseñados para ayudar a las organizaciones a gestionar estratégicamente con éxito su organización y proyectos.

Como resultado de nuestros servicios usted podrá contar con una organización con procesos, personas y tecnología integrados desenvolviéndose en un ambiente propicio para alcanzar las metas de negocio.

No se preocupe nosotros nos encargamos de apoyarlo con personal certificado en administración de proyectos, con la implementación de estrategias comprobadas en administración para encaminar la organización y llevar a éxito los proyectos, así como la visión de diferentes escenarios en el supuesto de que “pasaría si” en el proceso de cambio en la organización.

En KPMO nos enfocamos en la transición de la gestión del cambio actual a la nueva forma de hacer negocios bajo las buenas prácticas de manejo de recursos humanos, materiales y financieros así como la planificación, identificación, análisis cuantitativo, cualitativo, prevención, respuesta y mitigación a los riesgos en las diferentes etapas del proceso de implementación y gestión del cambio en la organización.

Nosotros le proporcionaremos información esencial para detonar la toma de decisiones inteligentes y acciones estratégicamente acertadas para que usted pueda llevar a éxito los procesos para lograr una organización en constante crecimiento de excelencia.



Administración estratégica Kontakto PMO

Visión de alto nivel en nuestros procesos y servicio


1.Gestión de la Demanda.

Evalúamos y analizamos las demandas internas y externas de todas las áreas..

2.Presentación de informe y definición de la ruta a seguir

Reunión con la alta dirección estado actual y futuro de la organización.

3.Alineación de la organización y comunicacion de ruta.

Involucramiento, creación de conciencia y compromiso a toda la organización.

4. Desarrollo del plan anual operativo

En consecuencia prorizacion y desarrollo de planes y seguimiento, mejora a los mismos.